Attirer les premiers visiteurs
Site mis en ligne, SEO, CMS et no-code, tracking GA4 et GTM.
HETIC × ENTREPRISESÉDITION 202625 ANS DE PREUVES
Confiez vos défis.Rencontrez la générationqui vous fera grandir.
Six promotions HETIC travaillent sur de vrais problèmes, et vous repartez avec des preuves.
SEO·UX & DESIGN·MOBILE·DATA & PERFORMANCE·CONTENU & SOCIAL·PRODUCT·IA·CMO B2B·ENTREPRENEURIAT·
EN 2026–2027
HETIC × Entreprises en 2026–2027
Une année de collaborations concrètes entre entreprises, experts et étudiants HETIC.
15+
Cas entreprises
Menés sur l’année 2026–2027.
50+
Problématiques réelles
Confiées aux étudiants.
18
Conférences & rencontres
Avec des professionnels du secteur.
300+
Étudiants mobilisés
Sur les différents programmes HETIC.
Du brief ponctuel au projet fil rouge, les entreprises viennent challenger, transmettre et construire aux côtés des talents HETIC.
Ils travaillent déjà avec nos promotions
CCI
French Tech Barcelone
Hubvisory
TF1
Vacances Bleues
Betclic
Liligo
CCI
French Tech Barcelone
Hubvisory
TF1
Vacances Bleues
Betclic
Liligo
01 / LE MANIFESTE
La visite d'entreprise a disparu. On la fait revenir.
Ouvrir vos portes une journée suffit à changer la trajectoire d'une promotion, et à vous rapporter du travail utile.
En France, la visite d'entreprise a quasiment quitté les cursus. C'est un vrai manque. Un alternant qui ne voit qu'un seul environnement de travail rétrécit son horizon, et regarde les offres d'emploi avec moins d'attention.
Nous voulons en refaire un moment fort, et surtout réciproque. Vous ouvrez une porte, une salle, une problématique. Nos promotions arrivent avec des méthodes, des mains et de la curiosité.
Ce n'est pas une plaquette. C'est une invitation à travailler ensemble.
25 ans
À former les entrepreneurs de la tech.
6
Promotions mobilisables, du bachelor au mastère.
Des preuves réelles
Sites en ligne, prototypes testés, dashboards, pitchs. Pas de cas fictifs.
HETIC sur le terrain
Des visites, des ateliers et des soutenances qui ont déjà eu lieu.
En amphi, avant le terrain. 
Promotion en visite d'entreprise, Barcelone. Arrivée chez Papernest, Learning Expedition. 
Conférence entreprise devant la promotion. 
Atelier de cadrage sur un cas réel. 
Remise des certificats, fin d'expédition.
02 / Ce que les étudiants produisent
Neuf champs d'expertise,des livrables concrets.
Faites défiler : chaque chapitre ouvre un champ, ses promotions, ses projets réels et ce que vous récupérez à la fin.
Filtrer par promotion
CHAPITRE 01 / 09
Acquisition et référencement
Faire venir les premiers visiteurs, puis les convertir.
Ce que vous récupérez
Un dispositif d'acquisition mis en place et mesuré : référencement, tracking, plan d'acquisition.
Votre rôle
Vous fournissez un site, une marque ou un marché à faire connaître.
Qui travaille dessus, et sur quoi
CHAPITRE 02 / 09
UX, design et design system
Comprendre l'usage, concevoir, tester, itérer.
Ce que vous récupérez
Recherche utilisateur, design system documenté, prototype testé.
Votre rôle
Vous partagez un parcours à repenser.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Concevoir et tester un service connecté
UX research, parcours, API, design system, prototype, tests utilisateurs.
No-code, design, agilité et conformité
UX research, UI Figma, prototype Webflow no-code, agile, RGPD et accessibilité.
Voir la friction, concevoir la solution
Repérer le point de rupture d'un parcours et le corriger.
CHAPITRE 03 / 09
Mobile et applications
Lancer une app, puis la faire vivre.
Ce que vous récupérez
Maquettes iOS et Android, fiches store optimisées, plan d'activation et de rétention.
Votre rôle
Vous apportez un cas d'usage mobile réel.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Lancer une app sur les stores
Conception mobile, ASO, activation, analytics mobile.
CHAPITRE 04 / 09
Data et performance marketing
Enquêter dans la donnée et reconstruire la performance.
Ce que vous récupérez
Lecture de la donnée et décisions chiffrées : dashboards, tests, plan d'action.
Votre rôle
Vous ouvrez une problématique de performance et vous challengez les résultats.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Opération Data
Funnel de crise, dashboard Looker Studio, CRM et RGPD, CRO et A/B testing, SEA, growth AARRR.
Piloter la valeur client
LTV, churn, segmentation, modélisation prédictive, rétention, A/B testing.
Marketing Ops et Intelligence Business
CRM, data cleaning, GA4, automation, pricing, dashboards exécutifs.
CHAPITRE 05 / 09
Contenu, social media et influence
Piloter le contenu à l'ère de l'IA générative.
Ce que vous récupérez
Une stratégie de contenu et d'influence, humaine et augmentée par l'IA.
Votre rôle
Vous confiez une marque ou un enjeu de visibilité.
Qui travaille dessus, et sur quoi
IA vs Humain, deux stratégies
Stratégie éditoriale, social media performance, influence et UGC, brand content et IA.
WOW Tech, marketing immersif
AR et VR, UX et scénarisation d'expérience, stratégie de marque et brief créatif.
CHAPITRE 06 / 09
Product management
Cadrer, prioriser, arbitrer, décider.
Ce que vous récupérez
Vision doc, roadmap, backlog, arbitrages documentés.
Votre rôle
Vous devenez commanditaire et pitchez un problème encore flou.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Comprendre avant de construire
Discovery, 10 interviews réelles, problem framing.
Piloter la roadmap
OKR, North Star, growth SaaS.
Structurer votre produit
Mise en ordre du produit et de ses rituels.
Intégrer la preuve par l'usage
Mesurer ce qui se passe vraiment côté utilisateur.
CHAPITRE 07 / 09
IA appliquée au produit et au marketing
Concevoir l'IA comme un système produit, pas un gadget.
Ce que vous récupérez
Agent ou workflow IA démontré, analyse de conformité.
Votre rôle
Hackathon IA sur un de vos cas.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Concevoir l'IA qui anticipe
Agents IA, automatisation, gouvernance et RGPD, expérimentation.
Le CMO augmenté par l'IA
Cas d'usage IA, agent prototypé, business case et ROI, gouvernance AI Act.
CMO Entrepreneur, IA et jetons
Outil IA collectif au service de la promo, agents, adoption mesurée.
CHAPITRE 08 / 09
Marketing stratégique et CMO B2B
Décider en dirigeant marketing.
Ce que vous récupérez
Des décisions marketing et B2B défendues : diagnostic, business case, stratégie.
Votre rôle
Vous ouvrez un marché, un board ou un jury.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Prendre les commandes
Prise de poste CMO : diagnostic, positionnement de marque, CX, audit stack, recommandation board.
Marketing stratégique
Lecture de la performance et vision marketing à 3 ans défendue en CODIR.
Fil rouge certifiant B2B
Continue ou Pivot : marché B2B, problématique, proposition de valeur et business model, ciblage et segmentation, interviews décideurs, offre et pricing, GTM et ABM, pipeline et lead gen, sales enablement, scaling et levée de fonds.
CHAPITRE 09 / 09
Entrepreneuriat, lancement et business
Lancer et prouver la traction.
Ce que vous récupérez
Landing déployée, dashboard live, décision pivot ou persist argumentée.
Votre rôle
Bootcamp ou hackathon avec vous au board.
Qui travaille dessus, et sur quoi
Lancer et prouver
PMF, business model, pricing, go-to-market, landing live, pitch investisseur.
Hackathon innovation
Une idée poussée jusqu'à la démo, en format court.
Bootcamp entrepreneurial
Monter une offre et la confronter au réel.
Lancer la machine, diriger et défendre
Passage à l'échelle et défense des arbitrages.
Prototyper, builder et valider
Vibe coding et prototypage B2B, landing B2B live, tunnel d'acquisition, A/B, validation terrain.
03 / LES SIX PROMOTIONS
Du bachelor au mastère, six terrains différents.
- WM22e année
WM2Bachelor Webmarketing & UX
Webmarketeurs UX opérationnels : site, UX, mobile, data, contenu.
Ce qu'une entreprise peut y faire : Déposer une problématique d'acquisition, une visite, une masterclass.
- WM33e année · RNCP 6
WM3Bachelor Webmarketing & UX
Chef de projet digital. Fil rouge lancement de service innovant, Growth Olympiades.
Ce qu'une entreprise peut y faire : Confier un lancement, siéger aux Growth Olympiades, sourcer des alternants.
- CMO44e année
CMO4Mastère Chief Marketing Officer
Marketing stratégique, analytics de la performance, CMO augmenté par l'IA.
Ce qu'une entreprise peut y faire : Une conférence dirigeant, un cas de visibilité IA, un hackathon.
- CMO55e année · RNCP 7
CMO5Mastère Chief Marketing Officer
Fil rouge certifiant B2B, gates « Continue ou Pivot ».
Ce qu'une entreprise peut y faire : Siéger au jury « Continue ou Pivot », déposer un marché B2B.
- MP44e année
MP4Mastère Product Manager
Discovery, delivery, roadmap, IA produit, lancement.
Ce qu'une entreprise peut y faire : Devenir commanditaire d'une équipe produit, ouvrir vos locaux.
- MP55e année · RNCP 7
MP5Mastère Product Manager
Hackathon, bootcamp entrepreneurial, structuration et preuve produit.
Ce qu'une entreprise peut y faire : Board de bootcamp, hackathon innovation, jury de soutenance.
04 / SEPT FAÇONS DE COLLABORER
Choisissez votre niveau d'engagement.
05 / POURQUOI C'EST UN MOMENT FORT
Personne ne rend service à personne. Tout le monde y gagne.
CE QUE L'ENTREPRISE Y GAGNE
- 01Un moment rare avec la génération que vous allez recruter, avant tout le monde.
- 02De vrais talents au travail sur vos vraies problématiques, avec des livrables à la clé.
- 03Un regard neuf sur un parcours, un funnel, une marque ou un produit qui coince.
- 04Une marque employeur qui se construit par la rencontre, pas par une annonce.
CE QUE LES ÉTUDIANTS Y GAGNENT
- 01Le terrain avant le diplôme, avec les contraintes et les délais réels.
- 02La découverte d'un autre environnement de travail que celui de leur alternance.
- 03Des interlocuteurs qui challengent, arbitrent et disent non quand il faut.
- 04Une lecture bien plus attentive des offres d'emploi qui suivront.
06 / ILS L'ONT VÉCU
Ils l'ont vécu.
Des étudiants qui ont travaillé sur de vrais cas d'entreprise.
On a travaillé sur une vraie problématique posée par une entreprise de la French Tech, pas sur un cas d'école. Ça oblige à défendre ses recommandations devant des gens qui connaissent leur marché mieux que personne. J'en suis sortie avec une vision beaucoup plus claire du métier que je veux faire.
Lalie WildCMO4 · Cas French Tech Pour Grace et Milla, on est partis d'un brief réel et on a poussé jusqu'à quelque chose d'utilisable par la marque. Voir son travail pris au sérieux par une entreprise, c'est une motivation qu'aucun exercice noté ne donne.
Ismaël DubucProjet Grace et Milla Le cas Betclic nous a confrontés à des contraintes qu'on n'imagine pas en cours : de vrais volumes, de vrais enjeux. C'est là qu'on comprend ce qu'on vaut, et ce qu'il nous reste à apprendre.
Nathan LaureCas Betclic
07 / CE QUE VOUS ALLEZ NOUS DEMANDER
Les questions qu'on nous pose avant de se lancer.
Si la vôtre n'est pas là, posez-la dans le formulaire juste en dessous. On répond toujours, même quand la réponse est non.
Vous déposez votre problématique via le formulaire. Sara Salem, notre responsable pédagogique, vous rappelle pour cadrer le sujet, la promotion la plus pertinente et le format. On vous envoie ensuite un brief écrit à valider, puis les étudiants démarrent avec un point de lancement et une restitution finale devant vous.
Comptez deux heures pour le cadrage, une heure de lancement avec les étudiants, un point intermédiaire d'une heure et une restitution d'une à deux heures. Le reste du travail se fait sans vous. Une conférence ou une visite d'entreprise, c'est une demi-journée.
De deux heures pour une conférence à douze semaines pour un projet fil rouge. La plupart des sujets tiennent sur quatre à six semaines, calées sur le rythme pédagogique. On vous propose la fenêtre disponible la plus proche de votre besoin.
Les projets pédagogiques et les conférences se font sans facturation. Vous investissez du temps et de l'attention. Si le sujet dépasse le cadre pédagogique, on vous oriente vers l'alternance, le stage ou un recrutement direct.
Oui, et c'est souvent ce qui arrive. Vous voyez les personnes travailler avant de les recruter, en alternance, en stage ou en CDI à la sortie. Nous ne prenons aucune commission sur ces recrutements.
Les étudiants et l'équipe pédagogique signent un engagement de confidentialité dès que vous le demandez. Vous choisissez ce que vous partagez, et les livrables ne sont diffusés à l'extérieur qu'avec votre accord écrit. Les données réelles peuvent être anonymisées avant transmission.
Les productions restent des travaux pédagogiques. Vous pouvez les exploiter librement en interne. Pour une exploitation commerciale, on formalise une cession simple avec les étudiants concernés, sans frais.
Dites-le quand même. Une bonne partie des collaborations démarrent d'une question floue. On vous aide à la transformer en un sujet exploitable, ou on vous propose un format plus léger pour commencer, comme une conférence ou une visite.
PARLONS-EN DE VIVE VOIX
Trente minutes suffisent pour cadrer une collaboration.
Sara Salem, responsable pédagogique, vous rappelle sur le créneau que vous choisissez. Vous recevez la confirmation et le lien de visio par e-mail juste après la réservation.
PROCHAINS CRÉNEAUX
- Mardi, 09:30 - 10:00
- Mercredi, 14:00 - 14:30
- Jeudi, 17:30 - 18:00
L'agenda s'ouvre dans un nouvel onglet. Confirmation par e-mail automatique.
08 / CONFIER UN DÉFI À HETIC
Dites-nous ce qui vous occupe en ce moment.
Une problématique, une envie de conférence, une porte à ouvrir. On revient vers vous avec la promotion et le format qui collent.